- ¿Qué son auditorias internas y externas de una institución educativa?
- Dé dos (2)Ejemplos de auditorias internas y externas
- ¿ A qué llamamos matrices de planificación estratégica ?
miércoles, 24 de noviembre de 2010
Preguntas sobre la Unidad 3 Objetivo específico 3.1
Buenos días estimadas estudiantes a continuación la actividad pendiente que deben comentar el día viernes por este medio
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trejo yargenia C.I: 18.936.749
ResponderEliminareduc. integral
seccion 601
1)La Auditoría Interna es aquella que se practica como instrumento de la propia administración encargada de la valoración independiente de sus actividades.
La auditoría externa se puede definir como los métodos empleados por una firma
externa de profesionales para averiguar la exactitud del contenido de los
estados financieros presentados por una empresa.
2)ejemplo de auditoria interna:
En la planificación de un trabajo a ser ejecutado para formar un juicio de los gastos de personal el auditor deberá definir los procedimientos a serien adoptado no desarrollo de su trabajo y también las evidencias necesarias para soportar su opinión en la emisión de los informes.
ejemplo de auditoria externa:
cuando proporcionar a la dirección y a los propietarios de una institucion unos
estados financieros certificados por una autoridad independiente e imparcial.
3)La matriz de Planificación es una herramienta utilizada para planear la ejecución de una solución.
El planeamiento de la solución debe ser elaborado como respuesta a las siguientes preguntas:
Qué
Cuándo
Quién
Por qué
Dónde
Cómo
evelin romero C.I:20.591.260
ResponderEliminareduc. integral
seccion 601
1)la auditoria interna es un proceso sistemático, practicado por los auditores de conformidad con normas y procedimientos técnicos establecidos.
La auditoría externa se puede definir como los métodos empleados por una firma
externa de profesionales para averiguar la exactitud del contenido de los
estados financieros presentados por una empresa.
2)ejemplo de auditoria externa:
Suministrar información objetiva que sirva de base a las entidades de
información y clasificación crediticia.
ejemplo de auditoria interna:
cuando proporcionar a nivel internacional normas para el desarrollo práctico de la auditoría interna y así como la emisión de certificados que reconozcan el ejercicio de la profesión.
3)Una matriz de planificación asigna cada tarea de un diagrama de árbol a una persona, grupo o departamento. La matriz especifica quién llevará a cabo cada paso y cuando. La matriz también puede especificar, para cada paso, quién prestará ayuda, cuál será el presupuesto, quién es el contacto externo del equipo, la situación de la tarea, etc. Todos estos detalles que aporta la matriz ayudan al equipo a estar seguro de que se realizarán las tareas necesarias.
Omaira Ramirez
ResponderEliminarC.I.16.146.137
EDUC. INTEGRAL 601- VESPERTINO
La Auditoría interna es una actividad que tiene por objetivo fundamental examinar y evaluar la adecuada y eficaz aplicación de los sistemas de control interno, velando por la preservación de la integridad del patrimonio de una entidad y la eficiencia de su gestión económica, proponiendo a la dirección las acciones correctivas pertinentes.
La auditoría externa es un examen crítico y sistemático, el cual se encuentra debidamente detallado, que se le realiza a un sistema de información.
Ejemplos:
La auditoría externa
1.La auditoría externa es la que se realiza desde afuera, quiere decir que la van a realizar personas que no sean del personal que elabora en la institución para emitir opiniones y sugerencias.
2.El auditor que realizará la auditoría externa, emplea técnicas determinadas para emitir una opinión objetiva sobre la manera en la cual la institución opera con su sistema de información, generando varias sugerencias que se pueden implementar para la mejora de los mismos.
La auditoría interna
1.La auditoría interna generalmente es practicada por funcionarios o empleados de la misma institución en que se realiza y se usa para corregir y perfeccionar el control interno, fijando un curso de acción a tomar.
2.La auditoría interna se realiza desde adentro examinando y evaluando la eficacia de la administración de la institución preservando su existencia.
Matrices de planificación estratégica es una herramienta por excelencia de la Gerencia Estratégica, consiste en la búsqueda de una o más ventajas competitivas de la organización y la formulación y puesta en marcha de estrategias permitiendo crear o preservar sus ventajas, todo esto en función de la Misión y de sus objetivos, del medio ambiente y sus presiones y de los recursos disponibles. Exige cuatro fases bien definidas: formulación de objetivos organizacionales; análisis de las fortalezas y limitaciones de la institución; análisis del entorno; formulación de alternativas estratégicas.
yusmely basanta 18738375 educ integral 601
ResponderEliminarAuditoria interna: es una actividad independiente que tiene lugar dentro de la empresa y que está encaminada a la revisión de operaciones contables y de otra naturaleza, con la finalidad de prestar un servicio a la dirección. Control de dirección que tiene por objeto la medida y evaluación de la eficacia de otros controles.
Auditoria Externa
Se puede decir que la auditoría Externa es el examen crítico, sistemático y detallado de un sistema de información de una unidad económica, realizado por un Contador Público sin vínculos laborales con la misma, utilizando técnicas determinadas y con el objeto de emitir una opinión independiente sobre la forma como opera el sistema, el control interno del mismo y formular sugerencias para su mejoramiento. El dictamen u opinión independiente tiene trascendencia a los terceros, pues da plena validez a la información generada por el sistema ya que se produce bajo la figura de la Fe Pública, que obliga a los mismos a tener plena credibilidad en la información examinada.
Ejemplo de la auditoria interna
Un ejemplo son las medidas, políticas y procedimientos establecidos en las empresas para proteger el activo, minimizar las posibilidades de fraude, incrementar la eficiencia operativa y optimizar la calidad de la información económico-financiera. Se ha centrado en el terreno administrativo, contable y financiero.
Ejemplo de la auditoria externa.
Es realizada por personas afines a la empresa se presupone una mayor objetividad que en la auditoria interna debido Al mayor distanciamiento entre auditor y auditado
¿A qué llamamos matrices de planificación estratégica?
La planificación estratégica es una herramienta fundamental para el desarrollo y ejecución de proyectos, es un proceso sistemático, que da sentido de dirección y continuidad a las actividades diarias de una organización, permitiéndole visualizar el futuro e identificando los recursos, principios y
valores requeridos para transitar desde el presente hacia el futuro, siguiendo para ello una serie de pasos y estrategias que puedan definir los objetivos a largo plazo, identificando metas y objetivos
cuantitativos, desarrollando estrategias para alcanzar dichos objetivos y localizando recursos para llevar a cabo dichas estrategias.
Así tenemos la Matriz de Ishikawa, la cual puede ser utilizada para analizar falencias, detectar causas de errores o ilícitos, búsqueda de soluciones o mejoras del control interno.
Mildred Bernal
ResponderEliminarC.I. 12414341
UNEFA
Educación Integral
Semestre VI, sección 601
Buenas noches estimado profesor, muy importante en estos tiempos tocar este tema…
Las auditorías internas son evaluaciones críticas, sistemáticas realizadas por un especialista o profesional que tiene vínculos laborales dentro de la unidad educativa, es decir, es el evaluó que se le realiza de forma detallada a una institución educativa utilizando técnicas determinadas con el objetivo de emitir informes y a su vez formular sugerencias para el mejoramiento de la misma, la auditoría interna es únicamente de circulación interna no incluyen a los terceros.
Ejemplo: cuando la asociación de padres y representantes o maestro notan algunas problemáticas dentro de la institución, como perdidas de materiales o extravíos de algunos activos de la misma (computadoras, equipo de sonido, material de oficina, otros), se reúnen y se practica una auditoria al sospechoso (el director, maestros, alumnos en complicidad, el vigilante, etc.), mediante técnicas determinadas para luego realizar un informe de la situación y emitir soluciones.
La auditoría externa examina y evalúa cualquiera de los sistemas de de información de una organización educativa, y emite una opinión independiente sobre los mismos, es realizado por un contador público sin vínculos laborales con la institución educativa, utilizando técnicas determinadas.
Ejemplo: si una auditoría interna no se puede solucionar se accede a buscar un contador perteneciente el Ministerio de Educación para que evalúe la problemática que se esté presentando dentro de la institución (robo, malversaciones de fondos, entre otros aspectos) y este deberá evaluar, realizar un informe para la toma de decisiones.
La matriz de planificación estratégica es aquella que se emplea con la finalidad de lograr los objetivos planteados dentro de la misma, según la visión que se tenga de la matriz DOFA puesta en práctica para el desarrollo de una institución educativa.
Eukary Durand
ResponderEliminarC.I:20769510
Educ.integral 601
vespertino
Auditoria interna:Es un proceso sistematico,se practica como instrumento de la propia administración encargada de la valoración independiente de sus actividades.
Auditoria externa:Es el examen crítico, sistemático y detallado de un sistema de información de una unidad económica, realizado por un Contador Público sin vínculos laborales con la misma.
Ejemplo de la auditoria interna:La auditoría interna se realiza desde adentro examinando y evaluando la eficacia de la administración de la institución preservando su existencia.
Ejemplo de auditoria externa:Es cuando proporciona a la dirección y a los propietarios de una institucion unos
estados financieros certificados por una autoridad independiente e imparcial.
Matiz de contenido:se le dice haci porque es una herramienta utilizada para planear la ejecución de una solución.En donde el planeamiento de la solución debe ser elaborado como respuesta a las siguientes preguntas:
Qué: ¿Qué acción va ser desarrollada?
Cuándo: ¿Cuándo será realizada la acción?
Quién: ¿Quién será el responsable de la implantación?
Por qué: ¿Por qué fue definida esta solución (resultado esperado)?
Dónde: ¿Dónde será implementada la acción (alcance)?
Cómo: ¿Cómo va ser implementada (pasos de la acción)?.
DAMARIS LEAL
ResponderEliminarC.I:20769510
AUDITORIA INTERNA:Tiene por objetivo fundamental examinar y evaluar la adecuada y eficaz aplicación de los sistemas de control interno.
AUDITORIA EXTERNA:Se encarga de evaluar cualquiera de los sistemas de información de una organización educativa, y emite una opinión independiente sobre los mismos.
EJEMPLO DE AUDITORIA INTERNA:Practicada por funcionarios o empleados de la misma institución en que se realiza y se usa para corregir y perfeccionar el control interno.
EJEMPLO DE AUDITORIA EXTERNA:Se realiza afines a la empresa se presupone una mayor objetividad que en la auditoria interna debido Al mayor distanciamiento entre auditor y auditado.
LA MATRIZ DE LA ESTRATEGIA:Es una herramienta utilizada para planear la ejecución de una solución que debe ser elaborada como respuesta a las siguientes preguntas:
¿Qué?
¿Cuándo?
¿Quién?
¿Por qué?
¿Dónde?
¿Cómo?
Este comentario ha sido eliminado por el autor.
ResponderEliminarHola buena noche profesor. Glenda Colina,C.I. 6864020, Seccion 601, Educacion Integral.
ResponderEliminar1.-) Auditoria Interna: Es un proceso sistemàtico, independiente y documentado que se realiza para determinar si las actividades y los resultados relativos de la calidad cumplen las disposiciones previamente establecidas, y si estas disposiciones estan inplantadas de forma efectiva y son adecuada para alcanzar objetivos.
Auditoria Externa: Se puede definir como los metodo empleados por una firma externa de profesionales para averiguar la exactitud del contenido de los estados presentado por una empresa.
2.-) Ejemplo de auditoria externa: Es alcanzar los objetivos a largo plazo,mersurables,relativamente pocos,y aplicable a todas las empresa e instituciones de la competencia y jerarquizados en el sentido que se enfocaran mas concretametne a las areas o funciones.
Ejemplo de auditoria interna: Se caracteriza por formular estrategias,implementar estrategias y evaluar estrategia, para concretarla en el areas y programas y distribuir la comunicacion a las instituciones educativa.
3.-) Proceso mediante el cual toman decisiones en una organizacion o institucion, que procesan y analizan informacion pertinente interna y externa con el fin de evaluar la situacion presente con un nivel de la matriz DOFA (fortaleza y oportunidades) que constituyen las pontencialidades de DA (debilidades y amenaza), de una deficiencia o necesidades.
Leydi Rivas
ResponderEliminarCI:16.870.691
Educ. Integral 601
La auditoria interna: es aquella actividad que tiene como objetivo fundamental, examinar y evaluar la adecuada aplicación de los sistemas de control interno, el cual permite velar la integridad del patrimonio de una entidad, según sus procedimientos técnicos, económicos y administrativos; consiste en determinar el grado de correspondencia,afirmaciones y disposiciones legales según los criterios establecidos.
Auditoria externa: son aquellos métodos empleados por una firma para averiguar la exactitud de los estados financieros presentados por una empresa. Mediante la revisión que se realiza a un sistema de información, su proposito es crear una lista de oportunidades que podrian beneficiar a la institución.
Ejemplo 1: auditoria interna; comprende la necesidad de obtener con presición la actuación de la auditoria interna en el área de administración tanto operacinal como financiero de la institución.
Ejemplo 2: auditoria externa; comprende examinar y evaluar cualquiera de los sistemas, que permite a los accinistas y a terceros interesados, conocer la situación financiera de una institución.
Llamamos matrices de planificación estratègicas a las herramientas que permiten a la organización para enfrentar las situaciones, ayudadando con ello a orientar sus esfuerzos, lo cual es necesario conocer y aplicar los elementos que intervienen para la toma de decisiones y es fundamental para el desarrollo y ejecución que da sentido de dirección y continuidad a las actividades de acuerdo con la matriz DOFA; permitiendo visualizar el futuro e identificando los recursos, principios y valores de una institucion.
PABÓN JENNY C.I: 16268381
ResponderEliminarEDUCACIÓN INTEGRAL SECCIÓN 601
1¿Qué son auditorías internas y externas de una institución educativa?
Auditoria Internas: Se denominan en algunos casos como auditorias de primera parte, se realizan por, o en nombre de la propia organización, para fines internos y puede constituir la base para la auto-declaración de conformidad de una organización; registró, declaraciones de hechos o cualquier otra información que se constituye en pruebas concretas de un hallazgo o resultados de la evaluación de las evidencias frente a los criterios de una auditoria.
Auditoría externa: nace por la necesidad de mantener un control permanente y más eficaz dentro de la empresa y de hacer más rápida y eficaz la función del auditor externo.
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2. Dé dos (2) Ejemplos de auditorías internas y externas:
1. Se tendrán por lo menos dos auditorías en el año.
2. Cuando para la auditoría interna se contrata una institución externa se omite la actividad dos (2) del procedimiento “Selección del Grupo de Auditores” y la actividad ocho (8) “Seguimiento de una Auditoría” la realiza el Jefe de Calidad
3¿A qué llamamos matrices de planificación estratégica?
Es la que se hace a partir del análisis DOFA se debe poder contestar cada una de las siguientes preguntas:
¿Cómo se puede explotar cada fortaleza?
¿Cómo se puede aprovechar cada oportunidad?
¿Cómo se puede detener cada debilidad?
¿Cómo se puede defender de cada amenaza?
Fatima Barnique C.I 18537626
ResponderEliminarEducacion Integral 601
Vespertino
Auditoria Interna: Consiste en una evaluación sistemática realizada en la misma institución, por una instancia externa al proceso que se audita.
Auditoria Externa: debe ser realizada por una persona que se encuentre aptamente calificada para llevarla a cabo.Su propósito es verificar la realización de los procesos de auditoría interna y autocontrol, implementando el modelo de auditoria de segundo orden.
Ejenplo de auditoria externa:Este nivel puede estar ausente en aquellas entidades que hayan alcanzado un alto grado de desarrollo del autocontrol, de manera que éste sustituya la totalidad de las acciones que debe realizar la auditoria interna.
Ejemplo de auditoria externa: Las entidades que se comporten como compradores de servicios de salud deberán desarrollar obligatoriamente la auditoría en el nivel de auditoría externa
matrices de planificacion estrategicas consiste en analizar, entender la vida, formular objetivos frecuentemente de gran amplitud para obtener un objetivo determinado.
LUISIANA CARRASQUEL
ResponderEliminarCI:18269246
EDUC INTEGRAL 601
Respuesta 1:
Auditar es el proceso de acumular y evaluar evidencia, realizado por una persona independiente y competente acerca de la información cuantitativa de una entidad educativa específica, con el propósito de determinar e informar sobre el grado de correspondencia existente entre la información cuantificable y cualificable de los criterios establecidos.
Aplicando el concepto general, se puede decir que la auditoría Externa e interna en la parte educacional, es el examen crítico, sistemático y detallado de un sistema de información de una unidad educativa, realizado por directivos sin vínculos laborales con la misma, utilizando técnicas determinadas y con el objeto de emitir una opinión independiente sobre la forma como opera manteniendo el control interno del mismo y formular sugerencias para su mejoramiento. La Auditoría Externa examina y evalúa
Respuesta 2:
En los ejemplos : se puede nombrar en una institucion educativa.
a) La auditoria interna, la administracion es parte integrante del sistema total de control superior, es la principal herramienta para la revisión y evaluación de los resultados logrados. Cumple con una doble misión: primero, como parte integrante del control superior; es decir, un medio para obtener y mantener el control; el segundo es; el medio principal para la medición y evaluación de resultados.
b) La Auditoría Operacional es una actividad que conlleva como propósito fundamental el préstamo de un mejor servicio a la administración proporcionándole comentarios y recomendaciones que tiendan a mejorar la eficiencia de las operaciones de una entidad.
Respuesta 3:
es una herramienta de gran utilidad para entender y tomar decisiones en toda clase de situaciones en negocios y empresas. DOFA es el acrónimo de Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas. Los encabezados de la matriz proveen un buen marco de referencia para revisar la estrategia, posición y dirección es este caso seria a nivel educativo.
Márquez Delsy
ResponderEliminarCI: 18.233.139
Educación Integral 601
Auditoría interna: es una actividad independiente que tiene lugar dentro de una institución y está orientada a la exploración de operaciones contables, con la finalidad de suministrar una ayuda a la dirección. También se puede decir que es un control de dirección que tiene por esencia la prevención y evaluación de la validez de otros controles. Es necesaria la auditoría interna ya que por medio de esta se manifiesta cuando una institución aumenta en tamaño, extensión geográfica y hace imposible el control directo de las operaciones por parte del director.
La auditoría externa: se realiza mediante un examen crítico con la finalidad de obtener la información financiera de una organización e institución de manera de mejorar, razonar, manifestar la integridad y autenticidad de documentos al igual que cualquier información producida por la institución.
Ejemplo1: un ejemplo de la auditoría interna se presenta cuando el docente es conformista e indiferente al cambio, al igual que cuando no entregan a tiempo los registros o actas de evaluación. En este se pude decir que las instituciones deben llevar un control sobre el personal que labora en el mismo con el fin de facilitar el desarrollo de la institución y facilitar la visión y misión institucional.
Ejemplo 2: Las instituciones educativas están constituidas por un conjunto de agentes externos económicos., políticos, geográficos, sociales, tecnológicos que pueden afectar el éxito o fracaso de la misma y , puede producir un impacto positivo o negativo en la institución.
Realizar auditorías externas servirán para mejorar la visión de la institución sea esta a mediano o largo plazo, por eso es necesario nombrar a la matriz DOFA ya que por medio de esta podremos saber la problemática actual de la institución.
Se llama matriz de planificación a todas las herramientas utilizadas para la realización, ejecución y solución de un tema determinado, esta matriz DOFA se puede aplicar en instituciones educativas ya que le permite al docente realizar un estudio profundizado de las debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas que se encuentren en la institución de manera de poder resolverlos.
Márquez Delsy
ResponderEliminarCI: 18.233.139
Educación Integral 601
Auditoría interna: es una actividad independiente que tiene lugar dentro de una institución y está orientada a la exploración de operaciones contables, con la finalidad de suministrar una ayuda a la dirección. También se puede decir que es un control de dirección que tiene por esencia la prevención y evaluación de la validez de otros controles. Es necesaria la auditoría interna ya que por medio de esta se manifiesta cuando una institución aumenta en tamaño, extensión geográfica y hace imposible el control directo de las operaciones por parte del director.
La auditoría externa: se realiza mediante un examen crítico con la finalidad de obtener la información financiera de una organización e institución de manera de mejorar, razonar, manifestar la integridad y autenticidad de documentos al igual que cualquier información producida por la institución.
Ejemplo1: un ejemplo de la auditoría interna se presenta cuando el docente es conformista e indiferente al cambio, al igual que cuando no entregan a tiempo los registros o actas de evaluación. En este se pude decir que las instituciones deben llevar un control sobre el personal que labora en el mismo con el fin de facilitar el desarrollo de la institución y facilitar la visión y misión institucional.
Ejemplo 2: Las instituciones educativas están constituidas por un conjunto de agentes externos económicos., políticos, geográficos, sociales, tecnológicos que pueden afectar el éxito o fracaso de la misma y , puede producir un impacto positivo o negativo en la institución.
Realizar auditorías externas servirán para mejorar la visión de la institución sea esta a mediano o largo plazo, por eso es necesario nombrar a la matriz DOFA ya que por medio de esta podremos saber la problemática actual de la institución.
Se llama matriz de planificación a todas las herramientas utilizadas para la realización, ejecución y solución de un tema determinado, esta matriz DOFA se puede aplicar en instituciones educativas ya que le permite al docente realizar un estudio profundizado de las debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas que se encuentren en la institución de manera de poder resolverlos.
Yeneida Velandia
ResponderEliminarC.I: 19 491 743
Educ. Integral. 601
Buenas Tardes Prof.
La Auditoria Interna:
Generalmente es practicada por funcionarios o empleados de la misma empresa en que se realiza y se usa para corregir y perfeccionar el control interno, fijando un curso de acción a tomar.
La Auditoria Externa:
Es la revisión realizada por un agente de recursos humanos, independiente que reúne los requisitos técnicos y cualidades morales necesarias.
Planificación Estratégica es un Plan Estratégico Corporativo, el cual se caracteriza fundamentalmente por coadyuvar a la racionalización de la toma de decisiones, se basa en la eficiencia institucional e integra la visión de largo plazo (filosofía de gestión), mediano plazo (planes estratégicos funcionales) y corto plazo (planes operativos). La matriz DOFA es una estructura conceptual para un análisis sistemático que facilita la adecuación de las amenazas y oportunidades externas con las fortalezas y debilidades internas de una organización.
Esta matriz es ideal para enfrentar los factores internos y externos, con el objetivo de generar diferentes opciones de estrategias.
Buenas tardes estimadas estudiantes, felicitaciones a las que comentaron de manera acertada las preguntas del blog, a las que no lo hicieron, es lógico que No tienen el 5% que valiá la evaluación,es decir un punto, que pasen feliz día
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